SternMed GmbH es fabricante de dispositivos médicos y proveedor de soluciones para proyectos sanitarios, con sede en Baden-Württemberg, Alemania. La empresa se fundó en 2011 con la idea de proporcionar dispositivos médicos duraderos y asequibles para mejorar la atención sanitaria en los países en desarrollo.

Entendemos que la ejecución de un proyecto sanitario y la selección de los productos sanitarios adecuados es un procedimiento complicado; requiere un proceso transparente basado en los recursos disponibles y en el reconocimiento de su infraestructura para dar cabida a los proyectos actuales y a los desarrollos futuros sin comprometer la atención al paciente.

 

Una mala elección puede dar lugar a un uso inadecuado de los dispositivos, a un sistema vulnerable o a dispositivos médicos defectuosos que, como consecuencia, desperdiciarán valiosos recursos y pondrán en grave riesgo la seguridad de los pacientes y de los profesionales de la salud. En SternMed, nos adherimos a todas las normas y reglamentos sanitarios pertinentes para garantizar prácticas excelentes, éticas y legales al proporcionar dispositivos médicos para su comunidad.

Al comprar un dispositivo médico, varias consideraciones importantes son cruciales para garantizar la compra correcta y la utilización óptima. Conocer sus necesidades y proponerle la solución más adecuada es el compromiso de SternMed con su proyecto. Nos centramos en satisfacer los requisitos de su proyecto siguiendo las “3A” de SternMed: Soluciones adecuadas, accesibles y asequibles para usted.

Gestionar un proyecto sanitario es un procedimiento  complejo en comparación con la compra de un solo producto sanitario. Para el propietario de un proyecto sanitario, varios aspectos cruciales son esenciales para garantizar el éxito de su ejecución.

 

El punto fuerte de SternMed es ofrecer recomendaciones para estos aspectos:

 

Desarrollar con nuestros clientes un plan de proyecto completo que describa los productos sanitarios, los plazos, los recursos financieros y la normativa forma parte de nuestra gestión eficaz de proyectos sanitarios.

 

Identificar los riesgos potenciales y desarrollar estrategias para mitigarlos es vital para minimizar las interrupciones del proyecto. Tomar decisiones bien informadas y a tiempo es crucial para que el proyecto siga avanzando y evitar retrasos.